Centraliser 6 succursales et réduire les coûts logiciels de 63%
La Barrière Opérationnelle
Le problème: Systèmes vieillissants, coûts en hausse et perte de temps
Ce client gère 6 succursales très occupées, mais il s'appuyait sur de vieux logiciels déconnectés pour le faire. Entre les coûts de licences qui ne cessaient d'augmenter et les processus compliqués requis juste pour faire rouler les opérations quotidiennes, suivre la cadence était devenu épuisantpour l'équipe entière.
1
Gestion d'inventaire compliquée
L'inventaire était géré dans deux systèmes différents. Juste pour changer un prix, un employé devait faire la mise à jour manuellement à plusieurs endroits.
2
Des rapports financiers pénibles
Les rapports financiers étaient fusionnés manuellement dans Dynamics 365 Finance tous les lundis.
3
Une formation lente et coûteuse
Les anciens logiciels étaient si compliqués qu'il fallait des semaines pour former les nouveaux employés, ce qui ralentissait les opérations.
Bâtir un Actif Propriétaire
La solution : Être propriétaire de son logiciel au lieu de le louer
Après avoir fait le tour de leurs opérations, une chose était claire : continuer d'investir pour faire tenir ensemble de vieux logiciels loués était une perte d'argent. Au lieu de compliquer les choses, la vraie solution était de simplifier. Nous leur avons bâti un système unique et sur mesure, parfaitement adapté au fonctionnement de leur entreprise.
Faites-vous face à des blocages similaires ?
Vous n'avez pas besoin de vous engager dans un projet à 100 000 $ pour y voir clair.
Notre processus commence par une Phase 1 : Audit Technologique.
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